Przejdź do treści

Szukaj w Security Magazine

NewsletterNewsletter

Analizy i komentarze

Teksty praktyków: specjalistów bezpieczeństwa, audytorów i menedżerów. Każdy materiał podpisany imieniem, nazwiskiem i afiliacją autora.

Temat
Perspektywa

Wszystkie analizy i komentarze

Rozwój czy ograniczenie? Eksperckie spojrzenie na AI Act

Parlament Europejski podjął decyzję o wprowadzeniu AI Act, stanowiącego pierwsze na świecie kompleksowe ustawodawstwo regulujące wykorzystanie sztucznej inteligencji. To historyczne wydarzenie ma nie tylko wspierać innowacje i postęp technologiczny, ale również zapewnić, że rozwój AI będzie odbywał się w sposób bezpieczny, etyczny i z poszanowaniem praw człowieka. Co na ten temat sądzą nasi eksperci?

„Splątanie generatywne”. Regulacje rozwiążą etyczne i prawne problemy związane z AI?

Oficjalnie termin „splątanie generatywne” nie istnieje, ale za to trafnie definiuje zjawiska, które wywołane przez generatywne modele sztucznej inteligencji rewolucyjnie zmieniają nasze życie w każdej niemal dziedzinie. Wzajemne oddziaływanie na siebie i przenikanie się tego co prawdziwe, z tym co trudno ocenić pod względem prawdy lub fałszu, przy jednoczesnym kolosalnym wpływie sztucznej inteligencji na rozwój technologiczny, skłania do dokonania pierwszych poważnych podsumowań.

Wycieki danych w firmach. Czy człowiek jest największym zagrożeniem?

Bezpieczeństwo danych jest kluczowym elementem funkcjonowania każdej firmy. Rafał Stępniewski, specjalista w dziedzinie bezpieczeństwa, prezes Rzetelnej Grupy, redaktor naczelny “Security Magazine” analizuje najczęstsze przyczyny wycieków oraz podkreśla rolę człowieka w tym procesie. Jakie działania mogą pomóc firmom w zabezpieczeniu się przed potencjalnymi zagrożeniami?

Narzędzia nie rozwiążą problemów bezpieczeństwa

Podczas rozwijania firmy łatwo jest wpaść w pułapkę wzmacnianego przez reklamy przekonania, że narzędzia pokonają każdy problem związany z bezpieczeństwem. Jednak nie tędy droga. Kluczową rolę odgrywają ludzie, a rozwiązania, których wdrożenie jest na nich skupione, są trwałe i skuteczne.

Co biznes musi wiedzieć o procesach krytycznych? I czym grożą błędy w ich identyfikacji?

„Cóż to za dziwne pytanie o procesy krytyczne? Przecież wiadomo, że wszystko jest krytyczne, a najbardziej sprzedaż. Poza tym, kiedyś opracowaliśmy listę procesów i nic nam to nie dało” – takie lub podobne stwierdzenie można usłyszeć stosunkowo często w odpowiedzi na pytanie o procesy krytyczne. Jeszcze trudniejsze okazuje się pytanie o krytyczne systemy IT, ale to już temat na osobny artykuł.

Strona 3 z 3 w obecnym archiwum Analizy i komentarze.